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企业战略

品牌化战略

上个世纪九十年代,装饰行业初步在国内兴起,那时,装饰装修供不应求,很多企业努力再上规模,只注重量化而不注重质量。瑞祥抓住机遇,吸引行业精英加盟,从家装行业转型公共空间装饰设计与施工,没有盲目承接工程,而是严抓设计与质量,实施全面质量管理,提出“要么不干,要干就干第一”。

多元化行业创造战略

瑞祥在全国重要省会城市开设近20家直营分公司,形成以瑞祥装饰为施工技术核心,瑞祥设计为专业技术核心,紫尧家具为一体化服务体系,华跃博弈以智能、科技管理为核心,今日地产网为商业建筑房地产中介的六大核心构架的产业链综合实体。瑞祥的规模形成十余家直营分公司+六大核心产业,使企业在多元化经营与规模扩张方面,进入了一个更广阔的发展空间。

产业信息化战略

瑞祥抓住第三次工业革命的机遇,以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,适应个性化生产的需求,实施企业网络化战略。网络化的企业可归纳为三个“无”:企业无边界,即平台型团队,按单聚散;管理无领导,即动态优化的人单自推动;供应链无尺度,即开创企业自己的研发产品可以大规模定制,按需设计,按需制造,按需配送。

品牌化战略

上个世纪九十年代,装饰行业初步在国内兴起,那时,装饰装修供不应求,很多企业努力再上规模,只注重量化而不注重质量。瑞祥抓住机遇,吸引行业精英加盟,从家装行业转型公共空间装饰设计与施工,没有盲目承接工程,而是严抓设计与质量,实施全面质量管理,提出“要么不干,要干就干第一”。

多元化行业创造战略

瑞祥在全国重要省会城市开设近20家直营分公司,形成以瑞祥装饰为施工技术核心,瑞祥设计为专业技术核心,紫尧家具为一体化服务体系,华跃博弈以智能、科技管理为核心,今日地产网为商业建筑房地产中介的六大核心构架的产业链综合实体。瑞祥的规模形成十余家直营分公司+六大核心产业,使企业在多元化经营与规模扩张方面,进入了一个更广阔的发展空间。

产业信息化战略

瑞祥抓住第三次工业革命的机遇,以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,适应个性化生产的需求,实施企业网络化战略。网络化的企业可归纳为三个“无”:企业无边界,即平台型团队,按单聚散;管理无领导,即动态优化的人单自推动;供应链无尺度,即开创企业自己的研发产品可以大规模定制,按需设计,按需制造,按需配送。